北京晨報與“智聯(lián)招聘”共同舉辦了一場職場論壇，應(yīng)邀到會的北京市高校畢業(yè)生指導(dǎo)中心主任任占忠、金山公司副總裁高寧寧、人事經(jīng)理陳曉劍、英中貿(mào)易協(xié)會首席代表王永紅、ＴＯＭ．ＣＯＭ互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源總監(jiān)蘇英琦以及北大ＭＢＡ周曉明、應(yīng)屆雙學士畢業(yè)生方明、諶冠英等嘉賓圍繞“如何拓展大學生就業(yè)空間、化解大學生就業(yè)困惑”的主題各抒高見，并展開了激烈的討論——
　　“一張白紙”：優(yōu)勢還是缺陷 
　　發(fā)展如日中天的金山公司一向?qū)?yīng)屆畢業(yè)生情有獨鐘，其中一個很重要的原因就是大學生是“一張白紙”。公司副總裁高寧寧認為：“金山這種高速發(fā)展的企業(yè)，對應(yīng)屆畢業(yè)生的需求遠遠超過那些聲稱自己有很多經(jīng)驗的人。這是因為，在沒有經(jīng)歷過一些事情之前，大學生的思維方式和行為方式都是最本質(zhì)的，企業(yè)可以用自己的文化去培養(yǎng)和塑造他，也只有剛畢業(yè)的大學生才有這么大的沖勁。目前在ＩＴ行業(yè)，如果一個工作人員到了３０歲左右，仍然能夠信手招來，這個人肯定是被其他企業(yè)淘汰的。我們也曾從社會上招聘過一些３０歲左右的人，但一兩年后又再次淘汰了。所以，金山現(xiàn)在基本不從社會上招人。”
　　ＴＯＭ．ＣＯＭ互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源總監(jiān)蘇英琦介紹說，在門戶網(wǎng)站里，ＴＯＭ是發(fā)展比較晚的，作為一個又新又需要快速發(fā)展的企業(yè)，因為沒有太多的時間給予他們培訓，所以從公司成立最初到目前，更多使用的是有經(jīng)驗的人員。但是，隨著企業(yè)走向成熟，我們已經(jīng)開始考慮在研發(fā)、質(zhì)檢等崗位啟用大學生。
　　但是，北大環(huán)境專業(yè)的雙學士方明卻不同意“一張白紙”的說法，“其實每個學校出來的人都有不同的風格，周圍的環(huán)境和文化都會產(chǎn)生潛移默化的影響，所以２０多歲的大學生已經(jīng)不可能是一張白紙了。”
　　對此，金山公司人事經(jīng)理陳曉劍認為：一個人要成為一個社會人的話，必須走社會形態(tài)這條路，把尚未走向社會的大學生定義成白紙沒有絲毫貶義。但是，人的社會性和知識是兩個概念，知識是可以通過傳授的方式來獲得的，很多的社會技能是無法從紙面就得到的，比如說領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、社會組織能力、在社會上進行開拓或發(fā)展某一項事業(yè)的能力，是無法通過書面?zhèn)魇诮鉀Q的，一定要通過實踐去解決。
　　就業(yè)觀念：是否已經(jīng)真正轉(zhuǎn)變
　　在強大的就業(yè)壓力下，大學生的就業(yè)觀念是否已經(jīng)真正改變？諶冠英同學的觀點頗有代表性，她認為，作為剛邁出校門的大學生，最看重的是企業(yè)能給我們提供多大的發(fā)展空間，物質(zhì)、待遇都不是我們最關(guān)注的。第一份職業(yè)很重要，我們也不希望跳來跳去。但是如果太長時間從事與自己能力不匹配的工作，我們會選擇離開。
　　對此，王永紅先生建議，大學生要學會在周圍的環(huán)境里找到一個合適的位置，不要覺得我是ＭＢＡ地位就比人家高一塊，如果能夠放下架子、找準定位，企業(yè)對大學生的接受程度會更寬、更廣。“企業(yè)不會對真正有能力的人視而不見的。”蘇英琦女士還建議，有這種想法的學生，最好選擇快速發(fā)展的企業(yè)。如果進入人才云集的摩托羅拉或者ＩＢＭ，可能會在一個崗位做很久，也許可以從職員做到主管、經(jīng)理，但涉及的面絕不是在一個高速成長的公司里所能涉及的，相應(yīng)的時間也會拉長。
　　與之相比，任占忠主任提出的“有業(yè)不就”似乎更應(yīng)該引起我們的注意。任主任介紹說：“目前，大學生就業(yè)工作的總體局面是供需兩旺，但供與需卻存在著不相匹配的問題。在尚未落實工作的大學生中有兩種情況，一個是有業(yè)不就，一個是無業(yè)可就，前者所占比重可能更大一些。現(xiàn)在，確實有一部分學生不怎么挑揀也找不到工作，但也有相當一批學生因為待遇低，工作不滿意而有業(yè)不就。”任主任認為，大學生應(yīng)該是１００％的就業(yè)率，北京市５００萬流動人口都能有活干，大學生為什么找不到工作，除了心理素質(zhì)不好、能力不行、方法不對之外，很重要的一個就是定位問題。如果能給自己診斷好，就應(yīng)該是１００％的就業(yè)率。同時，任主任還呼吁用人單位提高用人的積極性，積極為解決大學生就業(yè)難出力獻策。
　　“騎驢找馬”：能否行得通
　　目前，由大學生跳槽引發(fā)的人才信用問題是職場爭論焦點。對此，北大的諶冠英同學認為，由于沒有工作經(jīng)驗，大學生要通過朋友的介紹，最終選定幾個適合自己的目標，并且總要親身經(jīng)歷過才知道自己與企業(yè)是否真正適合。
　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
　　from:.huaixiangjy
　　目前，由大學生跳槽引發(fā)的人才信用問題是職場爭論焦點。對此，北大的諶冠英同學認為，由于沒有工作經(jīng)驗，大學生要通過朋友的介紹，最終選定幾個適合自己的目標，并且總要親身經(jīng)歷過才知道自己與企業(yè)是否真正適合。
　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
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　　“騎驢找馬”：能否行得通
　　目前，由大學生跳槽引發(fā)的人才信用問題是職場爭論焦點。對此，北大的諶冠英同學認為，由于沒有工作經(jīng)驗，大學生要通過朋友的介紹，最終選定幾個適合自己的目標，并且總要親身經(jīng)歷過才知道自己與企業(yè)是否真正適合。
　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
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　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
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　　對此，王永紅先生建議，大學生要學會在周圍的環(huán)境里找到一個合適的位置，不要覺得我是ＭＢＡ地位就比人家高一塊，如果能夠放下架子、找準定位，企業(yè)對大學生的接受程度會更寬、更廣。“企業(yè)不會對真正有能力的人視而不見的。”蘇英琦女士還建議，有這種想法的學生，最好選擇快速發(fā)展的企業(yè)。如果進入人才云集的摩托羅拉或者ＩＢＭ，可能會在一個崗位做很久，也許可以從職員做到主管、經(jīng)理，但涉及的面絕不是在一個高速成長的公司里所能涉及的，相應(yīng)的時間也會拉長。
　　與之相比，任占忠主任提出的“有業(yè)不就”似乎更應(yīng)該引起我們的注意。任主任介紹說：“目前，大學生就業(yè)工作的總體局面是供需兩旺，但供與需卻存在著不相匹配的問題。在尚未落實工作的大學生中有兩種情況，一個是有業(yè)不就，一個是無業(yè)可就，前者所占比重可能更大一些。現(xiàn)在，確實有一部分學生不怎么挑揀也找不到工作，但也有相當一批學生因為待遇低，工作不滿意而有業(yè)不就。”任主任認為，大學生應(yīng)該是１００％的就業(yè)率，北京市５００萬流動人口都能有活干，大學生為什么找不到工作，除了心理素質(zhì)不好、能力不行、方法不對之外，很重要的一個就是定位問題。如果能給自己診斷好，就應(yīng)該是１００％的就業(yè)率。同時，任主任還呼吁用人單位提高用人的積極性，積極為解決大學生就業(yè)難出力獻策。
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　　目前，由大學生跳槽引發(fā)的人才信用問題是職場爭論焦點。對此，北大的諶冠英同學認為，由于沒有工作經(jīng)驗，大學生要通過朋友的介紹，最終選定幾個適合自己的目標，并且總要親身經(jīng)歷過才知道自己與企業(yè)是否真正適合。
　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
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　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
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　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
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　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
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　　在強大的就業(yè)壓力下，大學生的就業(yè)觀念是否已經(jīng)真正改變？諶冠英同學的觀點頗有代表性，她認為，作為剛邁出校門的大學生，最看重的是企業(yè)能給我們提供多大的發(fā)展空間，物質(zhì)、待遇都不是我們最關(guān)注的。第一份職業(yè)很重要，我們也不希望跳來跳去。但是如果太長時間從事與自己能力不匹配的工作，我們會選擇離開。
　　對此，王永紅先生建議，大學生要學會在周圍的環(huán)境里找到一個合適的位置，不要覺得我是ＭＢＡ地位就比人家高一塊，如果能夠放下架子、找準定位，企業(yè)對大學生的接受程度會更寬、更廣。“企業(yè)不會對真正有能力的人視而不見的。”蘇英琦女士還建議，有這種想法的學生，最好選擇快速發(fā)展的企業(yè)。如果進入人才云集的摩托羅拉或者ＩＢＭ，可能會在一個崗位做很久，也許可以從職員做到主管、經(jīng)理，但涉及的面絕不是在一個高速成長的公司里所能涉及的，相應(yīng)的時間也會拉長。
　　與之相比，任占忠主任提出的“有業(yè)不就”似乎更應(yīng)該引起我們的注意。任主任介紹說：“目前，大學生就業(yè)工作的總體局面是供需兩旺，但供與需卻存在著不相匹配的問題。在尚未落實工作的大學生中有兩種情況，一個是有業(yè)不就，一個是無業(yè)可就，前者所占比重可能更大一些。現(xiàn)在，確實有一部分學生不怎么挑揀也找不到工作，但也有相當一批學生因為待遇低，工作不滿意而有業(yè)不就。”任主任認為，大學生應(yīng)該是１００％的就業(yè)率，北京市５００萬流動人口都能有活干，大學生為什么找不到工作，除了心理素質(zhì)不好、能力不行、方法不對之外，很重要的一個就是定位問題。如果能給自己診斷好，就應(yīng)該是１００％的就業(yè)率。同時，任主任還呼吁用人單位提高用人的積極性，積極為解決大學生就業(yè)難出力獻策。
　　“騎驢找馬”：能否行得通
　　目前，由大學生跳槽引發(fā)的人才信用問題是職場爭論焦點。對此，北大的諶冠英同學認為，由于沒有工作經(jīng)驗，大學生要通過朋友的介紹，最終選定幾個適合自己的目標，并且總要親身經(jīng)歷過才知道自己與企業(yè)是否真正適合。
　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
　　from:.huaixiangjy
　　目前，由大學生跳槽引發(fā)的人才信用問題是職場爭論焦點。對此，北大的諶冠英同學認為，由于沒有工作經(jīng)驗，大學生要通過朋友的介紹，最終選定幾個適合自己的目標，并且總要親身經(jīng)歷過才知道自己與企業(yè)是否真正適合。
　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
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　　“騎驢找馬”：能否行得通
　　目前，由大學生跳槽引發(fā)的人才信用問題是職場爭論焦點。對此，北大的諶冠英同學認為，由于沒有工作經(jīng)驗，大學生要通過朋友的介紹，最終選定幾個適合自己的目標，并且總要親身經(jīng)歷過才知道自己與企業(yè)是否真正適合。
　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
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　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
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　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
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　　在強大的就業(yè)壓力下，大學生的就業(yè)觀念是否已經(jīng)真正改變？諶冠英同學的觀點頗有代表性，她認為，作為剛邁出校門的大學生，最看重的是企業(yè)能給我們提供多大的發(fā)展空間，物質(zhì)、待遇都不是我們最關(guān)注的。第一份職業(yè)很重要，我們也不希望跳來跳去。但是如果太長時間從事與自己能力不匹配的工作，我們會選擇離開。
　　對此，王永紅先生建議，大學生要學會在周圍的環(huán)境里找到一個合適的位置，不要覺得我是ＭＢＡ地位就比人家高一塊，如果能夠放下架子、找準定位，企業(yè)對大學生的接受程度會更寬、更廣。“企業(yè)不會對真正有能力的人視而不見的。”蘇英琦女士還建議，有這種想法的學生，最好選擇快速發(fā)展的企業(yè)。如果進入人才云集的摩托羅拉或者ＩＢＭ，可能會在一個崗位做很久，也許可以從職員做到主管、經(jīng)理，但涉及的面絕不是在一個高速成長的公司里所能涉及的，相應(yīng)的時間也會拉長。
　　與之相比，任占忠主任提出的“有業(yè)不就”似乎更應(yīng)該引起我們的注意。任主任介紹說：“目前，大學生就業(yè)工作的總體局面是供需兩旺，但供與需卻存在著不相匹配的問題。在尚未落實工作的大學生中有兩種情況，一個是有業(yè)不就，一個是無業(yè)可就，前者所占比重可能更大一些。現(xiàn)在，確實有一部分學生不怎么挑揀也找不到工作，但也有相當一批學生因為待遇低，工作不滿意而有業(yè)不就。”任主任認為，大學生應(yīng)該是１００％的就業(yè)率，北京市５００萬流動人口都能有活干，大學生為什么找不到工作，除了心理素質(zhì)不好、能力不行、方法不對之外，很重要的一個就是定位問題。如果能給自己診斷好，就應(yīng)該是１００％的就業(yè)率。同時，任主任還呼吁用人單位提高用人的積極性，積極為解決大學生就業(yè)難出力獻策。
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　　目前，由大學生跳槽引發(fā)的人才信用問題是職場爭論焦點。對此，北大的諶冠英同學認為，由于沒有工作經(jīng)驗，大學生要通過朋友的介紹，最終選定幾個適合自己的目標，并且總要親身經(jīng)歷過才知道自己與企業(yè)是否真正適合。
　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
　　北大ＭＢＡ周曉明則認為：“剛畢業(yè)的時候，其實并不知道自己適合做什么，真是做了幾樣工作之后，才知道什么才是適合自己的。所以，叫一個應(yīng)屆畢業(yè)生‘一眼看準’確實很難。社會在變，對于大學生來說，有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是，你要有自己的原則，有些東西不能太先入為主，也許最開始時不太喜歡的工作，做著做著就會喜歡上了。”
　　任占忠主任也認為，剛剛畢業(yè)的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，對穩(wěn)定和發(fā)展都會很有幫助。
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　　北森的職業(yè)咨詢顧問朱倫則認為，就像談朋友和結(jié)婚一樣，并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得，世界上一定有一個特別適合我的工作，做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外，還有周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)的文化，還有中國社會的發(fā)展階段、歷史的發(fā)展階段，這些都會影響你對工作的感受，所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說，找到一個合適的工作需要三方面條件，一是激情，二是體會成功，三是責任心。
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　　高寧寧先生認為，對于大學生來講，要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應(yīng)聘人，如果工作三年就換了五個崗位，我們基本不會考慮。就像離婚一樣，也許你是在選最適合的，但是在跳來跳去的過程中，社會對你的看法已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現(xiàn)在可選擇的范圍太廣了，金山在名校畢業(yè)的學生中選擇比例是百分之一，因此企業(yè)肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因，跳來跳去，都極有可能影響到將來進入比較正規(guī)的公司，即便這種跳槽是企業(yè)經(jīng)營的原因，而非個人主觀意愿。
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