拖延癥在當(dāng)今社會(huì)并不少見(jiàn)，每個(gè)人多多少少都會(huì)有一點(diǎn)拖延癥，小則日常生活中，職場(chǎng)上也不可避免，那么，職場(chǎng)拖延癥的治療辦法朋友們了解多少呢？對(duì)于職場(chǎng)“拖延癥”，企業(yè)的管理者一定要重視起來(lái)，只有提高效率，才能夠贏得更高的效益。

    首先、對(duì)于職場(chǎng)新人或技能經(jīng)驗(yàn)尚不成熟者，除進(jìn)行必要的培訓(xùn)之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的思想輔導(dǎo)工作。對(duì)此類(lèi)員工，要多談心、勤交流，了解其在工作上的困惑和不足，及時(shí)幫助解決。還要通過(guò)持續(xù)的正面激勵(lì)、積極暗示，深挖他們的工作潛能，使他們尋找到自我實(shí)現(xiàn)的成就感。

    其次、對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)的員工，企業(yè)應(yīng)“軟硬兼施”。“軟”，就是通過(guò)精神感召、典型引路、營(yíng)造氛圍等措施，引導(dǎo)愛(ài)拖延的員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；“硬”，就是加強(qiáng)對(duì)他們工作的過(guò)程控制，對(duì)分派的任務(wù)提出具體要求，并輔之以相應(yīng)的考核，促使辦事拖拉的員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

    再次、對(duì)于因企業(yè)流程設(shè)計(jì)不合理客觀造成執(zhí)行中的阻力和障礙，導(dǎo)致執(zhí)行人工作進(jìn)展緩慢的情況，企業(yè)應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，優(yōu)化工作流程，使部門(mén)之間的協(xié)作更加順暢。要盡可能減少執(zhí)行中的無(wú)謂消耗，使員工樂(lè)于執(zhí)行、高效執(zhí)行，從而提高企業(yè)整體的工作效率

    職場(chǎng)拖延癥的治療辦法上面已經(jīng)為大家支了幾招，希望可以起到一定的作用，不管是新員工或者是老員工，都應(yīng)該盡量避免拖延癥的出現(xiàn)，這樣不僅可以提升自己的水平和素質(zhì)，也能夠創(chuàng)造出更高的效益，每一個(gè)人都應(yīng)該在生活中為自己定一個(gè)目標(biāo)，而不是明日復(fù)明日。

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