一個喜歡說我知道的人，就像粉紅色的天鵝的夢前半部分的笨鳥，不過是死死地抓在一個有限的巖石上而已，而一旦我們開始說我不知道，我們就會從這塊有限的巖石上跌落。一開始，我們或許會有恐慌感，但最終我們會發現，我們跌落到了一個更為寬廣和偉大的存在中

　　一個喜歡說“我知道”的人，就像“粉紅色的天鵝”的夢前半部分的笨鳥，不過是死死地抓在一個有限的巖石上而已，而一旦我們開始說“我不知道”，我們就會從這塊有限的巖石上跌落。一開始，我們或許會有恐慌感，但最終我們會發現，我們跌落到了一個更為寬廣和偉大的存在中。

　　美國人本主義心理學家馬斯洛研究了很多領域的天才人物，他發現這些天才都有一個共同的特點——能容忍模糊狀態。所謂模糊狀態，就是答案浮現前的狀態。這種模糊狀態，也只有當你承認“我不知道”時，才會很好地呈現出來，假若你急著說“我知道”，這個模糊狀態就會終止，或者干脆就不會開始了。

　　再如寫文章，很多人寫文章喜歡一開始就列提綱，有些人的提綱特清楚，是一個完整的框架，然后他們會根據這個完整的框架去找資料，最后把這些資料填充到這個框架中。這樣寫成的文章，一定不是第一流的文章，因為內容被這個框架所限制住了，而這個框架總是源自過去的一些經驗，所以可以說，這篇文章的內容就被過去的經驗給限制住了，也就不可能有什么創造性。

　　我個人的經驗是，好的文章都是這樣產生的：先是對一個話題產生極大的興趣，這種興趣不是功利性或實用性的，而是被那個話題本身所吸引。由此，主題就確定下來了。接著，我會用盡努力去找資料，而在找資料前，我并沒有一個框架。然而，當資料找到得足夠多后，一個聲音會對我說“夠了”，這時一個框架會自動從內心浮起。然后，我才根據這個自動浮現出來的框架列一個提綱，并開始寫文章。還有很多時候，根本不需要明確提綱，文章可以一氣呵成，但邏輯結構又特別好，這是因為，盡管沒有一個書面的提綱，但我心中已有一個框架，而且這個框架不是我的頭腦強加給這個主題的，而是這個主題自己的結構。

　　據我所知，在股市中聲譽僅次于巴菲特的“股圣”彼得-林奇也是這樣來選股票的，他會拼命做調查、搜集資料，并沉到這些資料中，由這些資料自身呈現出來的答案來做一個投資判斷，而不是根據自己已往的經驗來做判斷。

　　并且，非常有趣的是，巴菲特、彼得-林奇和曹仁超都強調一點：永遠不要相信專家的話。在我看來，這句話有雙重含義。

　　第一，多數專家是靠知識來做判斷的，他們腦子里有很多做判斷的模式，他們容易用知識的模式去套事實，而不是沉浸到事實中，讓事實本身的答案浮現出來。這樣一來，這些判斷經常是不可靠的，尤其是到了危機時刻，這些判斷的可靠性會低到冰點，甚至總是與事實相悖。說的極端一點，可以說，在任何一個領域，用模式去思考和判斷的人都是缺乏見地的。

　　第二，專家說得再好，他的話仍是他的話，如果你相信了他的判斷，你就是將這個道理當作了教條，而教條勢必會把你帶向歧路。例如“別人貪婪的時候我恐懼，別人恐懼的時候我貪婪”這句話，我相信巴菲特并未將此當作教條，無論恐懼也罷，貪婪也罷，他做判斷前是有充分的調查、思考和檢驗的，而不是一味地和大多數人唱反調。所以，如果你把巴菲特這句話當作教條的話，你就很容易會死得很難看。

（張留敏）