分析認為，剛剛走出校門的學生能夠找到一份適合自己的工作不容易，所以在工作的前兩三個月，學生們大都能像“林妹妹進了榮國府”一樣，小心謹慎、多看少說、努力做事、不怕辛苦，也就是說他們大都努力地做好一個“小媳婦”的角色。

　　A、陌生恐懼癥

　　人物：趙甜甜，女，24歲，某外企公司總經(jīng)理助理

　　1.72米的趙甜甜，出眾惹眼，在外企工作。可是剛上班沒幾天，總經(jīng)理一會兒要她發(fā)傳真，一會兒又要做報表，又要開會，確定了會議室時間，總經(jīng)理又說分公司突發(fā)緊急事件，要馬上訂機票出差。本來就手忙腳亂的趙甜甜，不好意思找同事去問，等到總經(jīng)理問是否已經(jīng)拿到機票時，她還沒有找到電話去定，總經(jīng)理當時大怒，當著部門其他同事的面，對趙天婧大吼，嚇得她一句話都不敢說。那以后，每當她聽到總經(jīng)理的聲音就心跳加速，工作幾個月已經(jīng)神經(jīng)衰弱去看心理醫(yī)生了。

　　癥狀：自信不足，不敢面對老板和同事發(fā)表自己的言論，適應能力和對控制力弱。

　　心理處方：

　　1.認知療法：不知道的事情不怕去問，加強動力去認識了解周圍事物的運作方式。

　　2.放松訓練：發(fā)生突發(fā)情況時，不要手忙腳亂，想想有什么解決辦法，而不是隨著事態(tài)的惡化而絕望。

　　分析認為，剛剛走出校門的學生能夠找到一份適合自己的工作不容易，所以在工作的前兩三個月，學生們大都能像“林妹妹進了榮國府”一樣，小心謹慎、多看少說、努力做事、不怕辛苦，也就是說他們大都努力地做好一個“小媳婦”的角色。

　　B、失敗恐懼癥

　　人物：小喬，25歲，男，某公司技術人員

　　小喬計算機專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)去了一家小企業(yè)。三年后，小喬發(fā)現(xiàn)老同學都當上了CEO，而自己還是一個每月只有2000元收入的小職員。回家后，小喬把曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)計劃想了又想，又在本子上寫了詳細的收支規(guī)劃。第二天下班后看規(guī)劃，覺得自己很可笑，這樣的創(chuàng)業(yè)計劃一旦開始，肯定血本無歸。

　　癥狀：事情還沒有開始做，就直接想失敗了怎么辦，想法很多，付諸實踐的少。

　　心理處方：

　　1、監(jiān)督與自我監(jiān)督：若害怕失敗，不妨和朋友一起做一件事，讓別人來監(jiān)督自己走下去。

　　2、批評與自我批評：照別人的指點去完成一件事，再跟自己做事的方法比較一下。

　　分析認為，剛剛走出校門的學生能夠找到一份適合自己的工作不容易，所以在工作的前兩三個月，學生們大都能像“林妹妹進了榮國府”一樣，小心謹慎、多看少說、努力做事、不怕辛苦，也就是說他們大都努力地做好一個“小媳婦”的角色。

　　C、上班恐懼癥

　　人物：李成，男，26歲，待業(yè)

　　小李是一名國際貿(mào)易專業(yè)的畢業(yè)生。最開始小李通過關系進了一家銀行工作。他一開始被安排到柜臺熟悉業(yè)務，可小李更向往那些出入高級寫字樓的白領們，于是，在銀行還不到半個月，小李就跳槽到一家公關公司。進了公關公司，小李依然只能從一些繁雜的瑣事做起。不到兩星期，他再次放棄工作。現(xiàn)在，一提到上班他就充滿恐懼，也沒信心找下一份工作。

　　癥狀：不想上班，害怕工作。

　　心理處方：

　　1、正確自我定位：少想“我想做什么”和“我喜歡做什么”，多想“公司需要我做什么”和“這份工作本身要求我做什么”。

　　2、階段性目標：確定階段性目標，在平時的工作中有意識地訓練自信心。

　　分析認為，剛剛走出校門的學生能夠找到一份適合自己的工作不容易，所以在工作的前兩三個月，學生們大都能像“林妹妹進了榮國府”一樣，小心謹慎、多看少說、努力做事、不怕辛苦，也就是說他們大都努力地做好一個“小媳婦”的角色。

　　研究顯示

　　恐懼心理是半年內(nèi)離職主因

　　據(jù)中國社科院社科文獻出版社出版的2010年就業(yè)藍皮書《2010年中國大學生就業(yè)報告》顯示，中國大學畢業(yè)生半年內(nèi)離職率達38%，成為就職“黑色時段”，3年內(nèi)平均換兩個工作。

　　分析認為，剛剛走出校門的學生能夠找到一份適合自己的工作不容易，所以在工作的前兩三個月，學生們大都能像“林妹妹進了榮國府”一樣，小心謹慎、多看少說、努力做事、不怕辛苦，也就是說他們大都努力地做好一個“小媳婦”的角色。

　　由于剛入職場，與人交往溝通的能力不強，很多人依舊沿用著學生時代“直來直去”的方式進行交流，必然會讓他們在職場上處處碰壁，甚至受到擠壓，從而產(chǎn)生職場恐懼心理。

　　據(jù)介紹，這是造成職場新人類們“黑色時段”的主要原因，很多有個性的年輕人扔下三個字“不干了”而瀟灑走人，也有一些人由于工作中處處碰壁無法適應而被用人單位“勸退”。

　　分析還稱，“既然剛剛入職的人被稱為"職場嬰兒"，那么嬰兒就需要有人去呵護和引導，幫助他們斷奶，使他們盡快成熟地面對職場。就如同所有的嬰兒都有斷奶期的煩躁一樣，幾乎所有的職場新人也都有剛剛入職的不適應，就要看你自己怎么對待了。

　　業(yè)內(nèi)人士對正在苦熬“斷奶期”的職場新人提出建議：“最后真正成就大事業(yè)的，反而是最初沉得住氣的人。”